金钼集团三项管理创新成果获国家级奖项
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金钼集团三项管理创新成果获国家级奖项
来源:中冶有色技术网
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简介: 近日,中国有色金属工业企业管理现代化创新成果名单正式揭晓,金堆城钼业集团有限公司(简称“金钼集团”)凭借其在管理创新方面的卓越表现,荣获三项大奖。其中,《万吨选矿生产线54321管理体系的构建和实施》项目荣获一等奖,而《基于业财融合的化工产品作业成本应用实践》与《基于信息化技术在磨选工艺段的管理创新研究》两个项目则分别获得三等奖。

近日,中国有色金属工业企业管理现代化创新成果名单正式揭晓,金堆城钼业集团有限公司(简称“金钼集团”)凭借其在管理创新方面的卓越表现,荣获三项大奖。其中,《万吨选矿生产线54321管理体系的构建和实施》项目荣获一等奖,而《基于业财融合的化工产品作业成本应用实践》与《基于信息化技术在磨选工艺段的管理创新研究》两个项目则分别获得三等奖。


中国有色金属工业企业管理现代化创新成果评选活动,旨在表彰和推广在企业管理现代化进程中做出突出贡献的优秀企业和项目。该奖项每年评定一次,经过专家初评、互评、终审以及报批、公示等多个环节的严格筛选,最终评选出获奖成果。此次共有105项成果脱颖而出,展现了有色金属行业在企业管理现代化方面的卓越成就。


金钼集团此次获奖的三项成果,充分展示了其在管理创新方面的深厚底蕴和卓越实力。其中,《万吨选矿生产线54321管理体系的构建和实施》项目,以科学管理为核心,通过“五化、四措施、三协作、两目标、一平台”的创新管理模式,优化了生产要素的配置,显著提升了生产线的稳定性和效率。这一管理办法的成功实施,不仅体现了金钼集团在提高生产管控能力方面的坚定决心,也彰显了其在管理创新方面的先行先试精神。


《基于业财融合的化工产品作业成本应用实践》项目,则以财务数据为基石,构建起业财融合的价值分析体系与精益科学的成本管理体系。该项目通过全面支撑决策层、经营层和执行层,进一步创新了财务会计管理模式,充分发挥了业财融合的优势,有效提升了公司的管理水平。


此外,《基于信息化技术在磨选工艺段的管理创新研究》项目,顺应当前数字化、智能化的发展趋势,通过引入和应用先进的信息化技术,对传统的选矿管理模式进行了创新和优化。该项目不仅显著提升了磨选工艺段的运行效率,还展示了信息化技术在创新管理中的深度应用和巨大潜力,为金钼集团的数字化转型树立了典范。


金钼集团此次荣获三项大奖,不仅是对其在管理创新方面卓越成就的肯定,也是对其持续推动企业管理现代化进程的鼓励。未来,金钼集团将继续秉承创新发展的理念,不断探索和实践新的管理模式和方法,为有色金属行业的可持续发展贡献更多智慧和力量。

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标签:金钼集团,钼金属,钼矿资源,钼原料,有色金属行业
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