今年一季度，陕西有色榆林新材料集团铝业分公司（以下简称“铝业分公司”）紧密围绕高质量发展战略，秉持“1249”工作理念，聚焦核心任务，精准发力，成功克服了行业能耗双控、成本上升及环保监管趋严等多重挑战，以卓越的前瞻性规划和高效的执行力，实现了首季业绩的显著增长，迎来了“开门红”。
在生产方面，铝业分公司原铝液产量达到15.2万吨，电解吨铝综合交流电耗同比降低34千瓦时，吨铝工艺电耗同比降低21.7千瓦时，铝液纯度Al99.85%以上占比提升至35.1%（旧标），铝液平均铁含量严格控制在0.115%以下，并成功外卖铝水1.4万吨，各项生产指标均表现出色。
在党建引领下，铝业分公司党委深入贯彻两级公司精神，推动“345”党建工作体系落地，围绕“两方案一清单一制度”，特别是《分公司加强干部职工作风建设实施方案》，梳理出14个重点整治内容和16项重点工作。通过一系列组织生活会和问题整改，干部职工的工作积极性和执行力得到了显著提升。
在技术创新方面，铝业分公司积极推动党建与生产深度融合，党员骨干带头组建技术攻关小组，加速“电解槽智能打壳系统”的应用推广，并计划将“磷生铁浇筑全石墨阴极”技术推广至更多电解槽，以降低能耗，提升生产效率。
同时，铝业分公司还注重稳产增效，通过成立重大事项专班领导小组，推进降电耗项目，灵活调整经营策略，优化破碎工艺流程，提升原铝纯度，并严格执行质量提升方案，确保产品质量稳步提升。在设备管理方面，公司也取得了显著成效，设备整体运行平稳，关键设备利用率、完好率和可开动率均保持在较高水平。
此外，铝业分公司还积极推动产业转型升级，加强技术创新和人才培养，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
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